1、协管和托管公司深度服务的万头驻场核心客户; 2、PSY和MSY指标管理和成本管理; 3、猪场员工的领导和管理,生产考核方案的制定和优化; 4、各阶段生产成绩的提升和关键岗位人员的招聘和管理; 5、听从猪场技术托管部的安排和管理;
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