1、市场开发：依据公司销售政策，建立由区域经销商和养殖户组成的营销网络，开发新的客户，提高公司产品销量，完成所在区域销售和利润目标。
2、经销商及用户管理：协调管理临近区域经销商的销售，包括指定区域内新客户开发，保证销售渠道管理的稳定和有序。
3、客户服务：配合经销商搞好市场开发和服务工作，为客户提供饲料使用指导和技术服务，组织、举办养殖培训班，通过推广饲料使用和养殖技术的方式带动饲料销售。
4、市场信息调查：收集、调查、分析所属区域的市场信息和竞争对手信息（价格、策略、网络、客户等），每月填写竞争对手调查表、市场畜产品行情调查表和市场基本情况调查表（当地存栏量、饲料流通量等），报销售内勤，为区域销售策略调整提供依据，以有利于提高市场竞争力，扩大市场占有率。
5、客户关系管理：通过建立示范户和标杆户，引导其他养殖户对本公司饲料产品的认识，定期拜访养殖大户，提高本公司产品的知名度，与客户建立良、信任的关系。
6、客户投诉处理：接待客户投诉，了解、分析客户投诉的原因，现场进行处理或及时上报区域经理或销售内勤，并通过其寻求有效的投诉解决方案，提高顾客满意率。
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