1、 公司销售目标的实施、检查、督促、落实执行情况;
2、 根据市场变化和竞争状况、协助总经理制定和调整公司销售政策;
3、 建立和健全市场营销渠道,定期拜访重点客户;
4、 编制公司年、季、月度销售计划并分解指标到各市场,督促各市场完成销售指标;
5、 编制销售费用预算,监督并确保费用专款专用,合理有效地使用;
6、 完善和提高销售流程效率,保证供应链的高效运作;
7、 修订和完善公司销售管理制度和办法,并确保贯彻执行;
8、 与其他部们进行工作协调;
9、 完成上级领导交办的其他工作。
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