1. 安全生产早会;
2. 原料及成品的合理、安全库存表检查;
3. 生产计划合理性检查与修正;
4. 检查生产记录(投料与包装及外观效果);
5. 设备维修维护日记检查与督导;
6. 标准化管理督察;
7. 有计划的生产人员培训与技能考核;
8. 年初生产计划实施的阶段性检查与修订;
9. 突发性生产的外部关系处理;
10. 生产出现的突发性问题处理;
11. 生产人员的动态了解与心理工作;
12. 与相关部门的协作与沟通;
13. 最新生产技术引进及应用;
14. 改善作业,效率最大化生产运营计划并不断实施完善
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